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影视制作成本控制与完成情况考核表

项目

权重

考核内容

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

标准

等次

分数

成本控制（30%）

30%

根据实际支出与预算的比值，超额完成部分奖励，不足部分扣分。

15

成本控制（30%）

30%

根据采购成本与预算的差异，控制在合理范围内，偏差越大扣分。

10

成本控制（30%）

30%

根据实际成本与预算的差额，节约部分奖励，超支部分扣分。

15

成本控制（30%）

30%

按时提交成本分析报告，报告内容详实、分析到位，未按时提交扣分。

10

成本控制（30%）

30%

方案可行性高、实施效果明显，奖励加分；方案无效或未提交扣分。

5

项目完成情况（35%）

35%

按时按质完成项目，未按时交付扣分，延误1天扣2分。

15

项目完成情况（35%）

35%

项目质量符合标准，未达标扣分，重大缺陷扣分更高。

10

项目完成情况（35%）

35%

按计划完成所有里程碑，未完成扣分，延迟部分扣分。

15

项目完成情况（35%）

35%

项目文档齐全、完整、及时提交，未提交或不完整扣分。

10

项目完成情况（35%）

35%

客户反馈良好，满意度评分高于90分奖励加分，低于扣分。

5

质量控制（20%）

20%

根据制作质量、细节处理、专业度等方面进行评分，评分低于90分扣分。

10