药剂科年度药品管理汇报.pptxVIP

药事管理·年度汇报药剂科年度药品管理汇报采购·库存·账实·合规汇报时间：2026

CONTENTS汇报导览全年药品管理四大环节壹采购计划与执行计划达成与供应保障贰库存运营与效期周转效率与效期管控叁账实相符与盘点盘点差异与闭环管理肆合规风险与改进风险防控与来年方向

采购计划与执行计划是管控的起点，执行是保障的落点01

采购管理·计划与执行以计划定盘子，用执行看落地壹计划编制依据科室用药申报、历史同期消耗、季节性波动，经药事会审核形成年度总盘子与分品类额度。年度总盘子贰执行追踪按月追踪进度：超计划品种预警，未达计划品种分析供应与需求变化原因。按月追踪进度叁管控目标既不缺