建设工程管理与项目组织协调.pdfVIP

公唱学建设工布项目管理

1Z201000建设工程项目的组织与管理

★复习思路：第一章是整个项目管理的综合章节，表明书本的内容按照•:捽一管一协调（成本、进度、

质址一控制）；（安全、信息、合同——管理）组织协调；本章一开始先说明了项目管理的几大阶段

T然后根据不同管理单位的目标任务T了解组织论、项目经理、监理在管理过程中的任务；

第一章虽然分数不是最多，但是对于理解中大量的内容如——动态管理、不同管理阶段、组织

论都对后续章节的学习和理解有很大的帮助；

P2决策阶段的主要任务是确定项H的定义.一般包括如下内容：

（1）确定项n实施的组织一（2）确定和建设地点.（3）确定建设目的,任务和建设的指导思

想及原则

（4）确定和项目建设的一（5）确定建设项a的投资目标、进度目标和质量目标等一

“建设工程管理”专业术语，其内涵涉及「.程项目全过程（I:程项目全）的管理.它包括: