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2026年医院行风建设工作总结

2026年，我院严格紧扣医疗机构工作人员廉洁从业相关行业规范要求，锚定“群众就医获得感、医务人员认同感、行业治理信服感”三维提升目标，将行风建设深度嵌入医疗服务全流程、医院管理全链条、队伍成长全周期，系统构建“责任闭环、教育筑基、整治清源、服务提效、监督兜底”的行风建设工作体系，全年累计推进行风建设专项举措72项，排查整治各类行风风险点117个，患者行风类投诉较2025年下降42.3%，医务人员廉洁从业知晓率、承诺率均达100%，独立第三方机构开展的行风满意度测评得分96.87分，较上年度提升3.12分，行风建设工作取得阶段性扎实成效。

医院始终把行风建设作为高质量发展的“生命线”，坚决扛起行风建设主体责任，构建横向到边、纵向到底的三级责任网络。在党委统筹层面，全年党委专题研究行风建设工作12次，议题涵盖年度工作部署、季度风险研判、突出问题整治、考核结果运用等全环节，做到行风建设与医疗业务工作同部署、同落实、同检查、同考核；党委书记认真履行第一责任人职责，全年主持召开行风建设专题部署会、推进会4次，分层分类开展行风专题约谈4轮，覆盖全体院领导班子成员、临床医技科室主任、重点行政职能科室负责人共129人，对苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正；班子成员严格落实“一岗双责”，把行风建设融入分管业务全流程，全年深入分管领域开展行风督导28次，现场协调解决科室反