集团公司“十五五”
战略规划方案
2026
2030年
01
战略定位
02
业务布局
03
重点工程
04
实施保障
决策问题
分析输入
关键输出
决策责任
增长从哪里来
市场客户技术
业务组合
董事会
竞争靠什么
资源能力对标
能力建设
经营层
资源投向哪里
价值现金风险
投资排序
投委会
战略如何落地
组织预算考核
年度任务
各业务单元
规划编制逻辑与战略决策框架
形势研判
经营诊断
2
战略定位
3
5
业务组合
资源配置
执行评估
1
2
3
4
规划体系
集团总规划
业务专项规划
职能专项规划
年度经营计划
统一口径、预算与责任
1
4
6
政策方向与产业机会研判
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