试制评审报告.xlsx

评审时间 评审地点

参与部门

评审输入 a)研制任务书或合同；

b)产品设计/过程设计开发资料(如：设计图样、数模、技术文件等)；

c)有关的法规、标准、规范、技术管理文件和质量管理文件；

d)工艺技术水平及生产能力；

e)技术、质量问题的发生及纠正、验证。

评审内容 1、样件是否经过合理评审，样件是否全尺寸/初步性能测试/性能判定？样件生产周期/质量如何？样件设计细节及问题是否汇总完成？

内容描述（可附件）：

下一步计划：

2、生产时工艺薄弱部分体现在哪个工序，是否存在某工序未识别重要控制点/考虑不全/防错不到位，需增加进SOP/SIP/CP列为管控措施？

内容描述（可附件）：

下一步计划：

2、工艺与现场是否匹配到位，如某某工艺实现与理论相差较大，工艺原方案设想需要修正，改换新方法？新方法是否验证成功？

内容描述（可附件）：

下一步计划：

3、现场出现的质量及技术问题是否及时跟踪解决，并采取有效纠正及验证？生产现场人员发现问题/反馈情况细节？

内容描述（可附件）：

下一步计划：

4、试制样品及试制一部分产品的缺陷程度，是否达到性能，不合格主要是哪一部分，怎么样进行有效纠正/预防？

内容描述（可附件）：

下一步计