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管理提升活动实施整改阶段报告

自2014年7月1日全面启动管理提升活动实施整改阶段工作以来，本部门高度重视，严格按照管理提升活动工作的有关要求，精心组织、找出不足、制定措施、逐个整改，针对第一阶段全面诊断中找出的短板和瓶颈问题，按照整改实施计划，深入开展管理提升活动。

一、全面提升与整改执行基本情况

1、加强领导，狠抓落实为确保管理提升活动实施整改阶段各项工作扎实有效开展，以项目经理、各负责人为组员的管理提升活动领导小组，全面领导组织项目管理提升活动，根据自我诊断及查找问题情况，职工食堂所有成员进行了深刻学习，自我找出不足，自我制定措施，自我整改和部门其他岗位人员紧密支持配合，责任落实，协同推进，确保管理提升活动实施整改阶段工作扎实推进，顺利开展。

2、拟定方案，细化工作安排，根据职工食堂的现实情况，紧密结合自身实际，拟订了项目提升活动方案，管理提升活动方案明确了阶段安排、时间节点、工作原则和工作重点，并制订了落实措施，同时，紧紧围绕“打基础、练内功、强素质、抓提升”的工作要求，结合实际情况，进一步细化了工作安排，使管理提升活动有计划、有步骤、协调有序地开展实施。

3、项目实施所涉及的岗位职责包括。食堂管理员职责、食堂保管员职责、厨师职责、餐厅服务员职责、采购员职责、食品安全管理员职责、食堂会计岗位职责、食堂出纳岗位职责。