2026年岗位知识竞赛-红沿河核电站OJT205知识历年参考题库含答案解析.docxVIP

2026年岗位知识竞赛-红沿河核电站OJT205知识历年参考题库含答案解析

一、选择题

从给出的选项中选择正确答案（共100题）

1、技术团队的管理跨度（管理人数）一般建议为

A.越大越好以提高管理效率

B.越小越好以便精细化管理

C.根据任务复杂度和团队成熟度灵活调整

D.固定为5人

2、技术管理者在推动新技术落地时，最有效的策略是

A.发布强制推行通知

B.先在小范围试点验证效果再逐步推广

C.等竞争对手开始使用再跟进

D.由外部顾问全权负责

3、关于技术管理者的时间管理，以下做法正确的是

A.将所有时间用于解决技术问题

B.优先处理重要且紧急的事项

C.把大部分时间留给突发事件

D.平均分配时间给所有事务

4、技术团队的知识共享机制建设中，最重要的是

A.建立强制性的文档编写要求

B.营造开放交流的氛围并建立激励机制

C.由专人负责收集和整理

D.只在出现问题时才分享

5、技术管理者在制定技术方案评审标准时，应优先考量的因素是

A.技术的先进性和新颖程度

B.与业务目标的契合度和可维护性

C.开发团队的个人偏好

D.行业内的流行趋势

6、技术管理者在提升团队凝聚力方面，以下做法最有效的是

A.频繁组织团建活动

B.建立公平透明的评价机制和共同的奋斗目标

C.多发放福利和奖金

D.减少工作安排让大家关系更融洽

7、当技术项目进度严