医院护理人员绩效考核制度(2026版).docx

医院护理人员绩效考核制度(2026版)

1.考核组织与权责划分

1.1院级护理绩效考核委员会

由护理部主任担任组长，护理部分管质控副主任、人力资源部绩效主管担任副组长，成员包括内科片、外科片、急危重症片、门急诊片、医技片共5名片区总护士长、2名护理质控干事、1名护理教学干事、2名护理序列职工代表。主要权责包括：一是制定、修订全院护理人员绩效考核制度及指标体系，每年底开展1次制度评估与优化，调整幅度需结合当年护理工作重点确定，原则上不超过总权重的10%；二是审核全院护理人员月度、季度、年度考核结果，对个人得分超出同岗位均值30%、科室得分偏差超过20%的异常数据进行复核调整；三是受理护理人员