会计师事务所项目经理审计与咨询质量绩效衡量表.docxVIP

会计师事务所项目经理审计与咨询质量绩效衡量表

姓名

区域/部门

岗位

入职时间

试用期时间

考核时间

出勤情况

病假

事假

旷工

迟到

迟到

早退

事假

旷工

迟到

早退

其他

（天）

考核标准

考核内容

评分标准

上级主管

评分

10分

8分

6分

4分

2分

项目执行质量

审计报告准确性

根据实际审计报告中涉及的数据准确性，错误数量较少且无重大遗漏得高分，反之则扣分。

项目执行质量

咨询方案可行性

评估咨询方案的实际应用效果，方案落地并产生预期价值得高分。

项目执行质量

项目时间控制

根据项目实际完成时间与计划时间的对比，按时交付得满分，逾期或频繁延期则扣分。

项目执行质量

文档完整性

检查项目归档材料是否齐全、分类准确、格式规范。

项目执行质量

流程合规性

评估工作过程是否符合公司流程规范及行业监管要求。

专业能力

专业知识应用

根据实际工作中对专业知识的灵活运用以及解决复杂问题的能力进行评分。

专业能力

问题识别能力

评估项目执行过程中问题发现的及时性及深度。

专业能力

数据分析能力

根据数据分析过程中体现的专业深度和准确度进行评分。

专业能力

合规风险预判

评估对项目合规风险的识别和应对措施的合理性。

专业能力

沟通协作能力

根据项目执行中与客户、团队成员及上级沟通的及时性和有效性评分。

客户满意度

客户反馈评价

根据客户反馈问卷结果与