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办公采购管理制度

第一章总则

第一条为规范本单位办公用品、设备及服务的采购行为，加强采购管理，降低采购成本，防范经营风险，提高资金使用效益，依据国家有关法律法规并结合本单位实际，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位各部门、各下属机构使用本单位资金进行的各类货物、工程和服务的采购活动。涉及工程建设、大宗物资及依法应当招标的项目，另行按国家招标投标相关规定执行。

第三条采购活动应当遵循以下原则：

（一）公开透明。除涉及商业秘密或特殊情况外，采购信息、采购程序与采购结果应当公开，接受监督。

（二）公平竞争。同等条件下各类供应商机会均等，不得以任何不合理条件排斥或者限制潜在供应商。

（三）诚实信用。采购各方应当恪守承诺，不得提供虚假资料或者实施其他欺诈行为。

（四）廉洁高效。坚持勤俭办事，反对铺张浪费，规范权力运行，厉行廉洁从业。

第四条采购管理实行统一归口、分级授权、计划先行、流程控制、监督制约的运行机制。

第二章组织机构与职责

第五条综合管理部门是本单位采购工作的归口管理部门，履行下列职责：

（一）拟订采购管理制度并组织实施；

（二）汇总编制年度采购计划与采购预算；

（三）组织实施采购活动，组织评审、定标与合同签订；

（四）建立并维护供应商档案与合格供应商名录；

（五）负责采购资料的归档与台账管理。

第六条财务部门履行下列