2026年培训计划落实考核评分表.docx

2026年培训计划落实考核评分表

适用范围:集团各职能中心、各分子公司、各事业部

考核周期:2026年1月1日-2026年12月31日

考核实施主体:集团人力资源部培训中心、各单位行政人事部

评分规则:总分为100分,设置加分项(最高10分)、扣分项(无上限),最终得分=基础项得分+加分项得分-扣分项扣分;90分及以上为优秀,80-89分为良好,70-79分为合格,60-69分为待改进,60分以下为不合格。

结果应用:考核结果纳入各单位年度组织绩效权重(占比15%),与单位负责人年度评优、绩效奖金直接挂钩;考核优秀单位可获得下一年度培训预算上浮10%-20%的资格,不合格单位下一年度培训预算压

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