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工程项目经理面试题及答案

1.说说你为什么能够胜任所应聘的岗位？

降低成本推行限额设计在招投标过程中采用合理的招标制价现场施工过程中设计变更经济签证等需及时办理严格管理办理流程尤其牵涉到金额较大的设计变更应进行严格制要点五要有优良的品德素质在施工管理过程中处处牵涉到公司经济利益天天面临经济诱惑作为重要管理

要点：应聘者应当回答从事这个岗位应该具备的知识工作经验和掌

握的工作技能、他的优势、他能够给公司做出的贡献、以及其他创新点。

考察内容：主要考察应聘者对这个岗位应当具备的知识、能力和

工作技能的认识程度，进而判断他与该岗位的匹配度。并结合个人优

势，体现其个人价值。

2•具体说说这个岗位主要负责哪些工作内容？每项工作的主要工作要点

是什么？

畅通建立完善的会议制度文档管理制度是非常必要的制定相应的流程设定合适的审批制度公文分发制度是保证信息畅通的必要手控制变更变化是项目管理的核心内容对于房地产工程来说更是变化多多房地产工程的变更主要来于设计缺陷这个必须变预算也必须变带来的成本由

开放式问题，应聘者自由发挥。

考察内容：主要考察应聘者对这个岗位工作职责的熟悉程度，对

每项工作职责如何开展及其关键环节