湖北2026年质量协会质量专业能力考试(精益现场管理工程师)全真模拟试题及答案
一、单项选择题(每题1.5分,共20题,合计30分)
1.精益生产的两大支柱是()
A.准时化与自働化
B.JIT与TPM
C.5S与标准化
D.看板与防错
2.节拍时间(TaktTime)的计算方法是()
A.有效可用工作时间÷顾客需求量
B.顾客需求量÷有效可用工作时间
C.瓶颈工序周期时间÷设备台数
D.总产量÷总作业人数
3.下列属于精益生产七大浪费的是()
A.过量生产
B.员工培训
C.设备点检
D.质量检验
4.5S中“整顿”
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