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冬季施工进度优化调整方案

我是市区某刚需住宅项目的生产经理，从项目开工就一直盯在现场，本来我们排好进度计划，要赶在年底前完成整个项目的主体结构封顶，给后续二次结构、装修施工留足时间，避开开春后环保管控、工人返岗难等问题拖慢工期。结果进入冬季之后，气温降得比往年预计快得多，接连来了好几轮寒潮大风，原来的进度计划根本达不到要求，到上周统计，整体进度已经滞后了12天，要是不做调整，别说按时封顶，后续所有节点都会乱，不仅要付甲方逾期违约金，工人也没法按时拿到工资顺利回家。我们项目部组织所有人摸查了现场所有问题，开了三次讨论会，最终拿出了这个优化调整方案，具体内容如下：

1现状梳理与问题诊断

在做调整之前，我们先把当前影响进度的所有问题都捋了一遍，没有藏着掖着，也不回避问题，把核心矛盾找出来才好对症下药。

1.1原进度计划执行偏差情况

按照原计划，进入冬季后我们要日均完成3层主体结构的模板支设、钢筋绑扎作业，每两天完成一次分层混凝土浇筑，实际执行下来，最近半个月日均只能完成不到2层，混凝土浇筑后拆模时间从原来的48小时延长到了72小时，周转材料周转不开，直接卡死了后续工序，算下来总工期滞后12天，要是继续按原计划推进，至少要晚15天才能封顶，对整个项目的后续安排影响非常大。

1.2冬季影响进度的核心问题

我们把所有影响进度的问题归了类，主要有四个方面：

1.2.1低温气候直接降低作业