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医院感染管理科工作计划(2篇）

第一篇

202X年医院感染管理科将以《医院感染管理办法》《医疗机构感染预防与控制基本制度》《医院感染监测规范》等国家法规与行业指南为依据，围绕医院“以患者为中心，提升医疗质量安全”的核心目标，全面强化感染防控体系建设，推进感控工作精细化、标准化、信息化，有效降低医院感染发生率，保障患者、医务人员及公众的健康安全。本年度工作计划具体如下：

一、组织体系与制度建设

1.完善科内组织架构

优化感控科内部岗位设置，明确“监测与数据分析岗、防控措施督导岗、培训教育岗、应急管理岗、抗菌药物管理岗”五大核心岗位的职责边界，建立“岗岗有责、岗岗联动”的工作机制。每季度召开科内工作会议，梳理工作进展，解决存在问题，确保各项任务落地。

2.修订与完善感控制度

结合最新行业规范（如2023版《医疗机构消毒技术规范》），修订《医院手卫生管理制度》《多重耐药菌感染防控管理制度》《医疗废物分类收集与处置制度》等12项核心制度；新增《新型冠状病毒感染常态化防控细则》《介入诊疗感染防控规范》《血液透析室感染防控补充规定》3项专项制度。所有制度于第一季度完成修订并经医院感染管理委员会审议通过后发布实施。

3.强化多部门协作机制

每月组织一次由医务部、护理部、检验科、药学部、后勤保障部等部门参与的感控联席会议，针对感染监测中发现的问题（如某科室耐药菌检出率升高）