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项目部考勤管理办法

一、第一章总则

1.1第一条目的与依据

为规范项目部考勤管理，确保现场出勤记录真实、可追溯，为工资核算、绩效评价、加班认定、劳动纪律处分提供客观依据，依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》及公司《员工手册》《工资支付管理规定》，结合项目部施工生产特点，制定本办法。

1.2第二条适用范围

本办法适用于项目部全部人员，包括：

?管理人员：项目经理、技术负责人、各部门主管及职能人员；

?现场作业人员：自有班组及劳务分包班组全体工人；

?长期驻场的外聘人员（监理食宿在场人员参照执行，其考勤结果仅作食堂就餐与场地门禁管理依据，不参与本项目工资核算）。

劳务分包人员的考勤管理纳入本项目统一系统，考勤数据同时作为劳务费结算与农民工工资代发的直接依据。

1.3第三条管理职责分工

角色

职责

验收/交付物

项目经理

考勤管理第一责任人；审批月度考勤汇总表与异常处置决定

签字确认的月度考勤汇总表

综合管理部（考勤主管）

系统维护、数据导出、异常核查、报表编制；每月2日18:00前完成上月考勤初核

月度考勤汇总表、异常情况说明

各部门主管/班组长

每日核对本部门（班组）出勤，当日20:00前在系统内确认或补录

每日出勤确认记录

安全员

核对进出场人员与实名制通道数据的一致性，发现未登记进场人员当日报考勤主管

门禁与考勤比对记录

财