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2026年企业战略管理竞争优势评估试题及答案

一、选择题（每题2分，共30分）

1.下列哪项不是波特五力模型中的五种竞争力量？

A.供应商议价能力

B.潜在进入者威胁

C.替代品威胁

D.客户忠诚度

E.现有竞争者之间的竞争

2.根据资源基础观，企业竞争优势的主要来源是：

A.市场份额

B.有价值的、稀缺的、难以模仿和不可替代的资源与能力

C.低成本生产

D.广告投入

E.政府关系

3.SWOT分析中的O代表：

A.机会(Opportunities)

B.优势(Strengths)

C.劣势(Weaknesses)

D.威胁(Threats)

E.组织(Organization)

4.下列哪项不属于成本领先战略的风险？

A.技术变革可能使现有优势过时

B.专注于成本可能导致忽视客户需求变化

C.容易受到竞争对手的模仿

D.难以实现规模经济

E.可能导致产品差异化不足

5.差异化战略的核心是：

A.提供最低价格的产品

B.创造独特的客户价值

C.扩大市场份额

D.降低生产成本

E.减少营销支出

6.平衡计分卡从哪几个维度评估企业绩效？

A.财务、客户、内部流程、学习与