（共28页PPT）学习资料大全管理信息系统案例.pptx

案例目的：这个案例描述了美国克莱斯勒与通用两大汽车公司是如何试图使用信息技;通用汽车公司成立了一个新分部,组织了新的人力,并在日本的“精良生产”模式基础上

建立了生产系统,以此研制出一种全新的Saturn轿车。Saturn的工人和管理人员共同享有信

息、职权与决策。Saturn某省市场定位上取得了成功。但Saturn花了七年时间才大批投

产第一批,还耗用了其他轿车项目的500万美元。通用汽车公司某省市场份额,又亏本出售

Saturn轿车。;量和型号的订单,然后就为公司及其供应商制定出预计为20产进度。此系统还在每天

早晨向供应商发出计划表,通知该生产日需要在何时向何地发送