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区供销社深化综合改革构建为农服务体系汇报材料

一、改革背景与总体思路

1.1改革动因

区供销社系统自2015年《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》实施以来，先后完成基层社恢复重建和社有企业公司制改造，但对照为农服务综合平台的功能定位，仍存在三个突出短板：

?服务链条断裂：农资供应、技术指导、产品销售三大环节分属不同主体，农户需对接3~5个服务商，服务成本高、责任难追溯；

?基层社空心化：全区12个基层社中，4个仅有招牌无实际经营，2个靠出租资产维持，真正开展为农服务的仅6个；

?社有资产运营低效：账面资产8,600万元，年综合收益率约2.1%，