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绩效考核管理办法(车间主任)

一、第一章总则

考核制度的建立必须剥离人情干扰，将车间主任的薪酬与车间物理产出深度绑定，确立以数据为准绳的评价基准。

1.1第一条目的与依据

为客观评价车间主任的履职情况，牵引生产资源向高效率、低成本、零事故配置，依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》及公司薪酬管理制度，制定本办法。

1.2第二条适用范围

本办法适用于公司各生产制造车间主任及主持工作的车间副主任。独立核算的辅助生产车间（如机修、动力）参照另行规定执行。

二、第二章考核组织与职责

考核的准确性建立在数据源的单一性与不可篡改性之上，任何跨部门的数据交叉都会导致责任推诿。