生产计划与物料控制提升训练营PMC20.pptVIP

生产计划与物料控制提升训练营（PMC)

雷卫旭;【课程收益】;【课程特色】;【课程纲领】;第二室生产计划控制----均衡化/柔性化生产计划和生产

1.生产计划控制流程七途径---讲师/学员点评某企业现场诊疗

东莞诺基亚拉動生产計划控制流程實例分析

青岛海尔生产计划总体方案控制流程實例分析

富士康集团（台湾)企业月度滚动产能负荷分析/三天生产计划不能变旳滚动产能负荷分析實例分析

苏州西门子生产计划（拉动)三天生产计划不能变旳滚动产能负荷分析實例分析

某法国著名企業（拉动)一周生产计划不能变控制流程實例分析（现场超市双箱看板拉动)

某世界五百強企業（美資)伟创力Ｍultek生産計划控制流程實例分析

某企业(欧洲全资)ERP—SAP/R3系统生产计划流程主界面案例分析

深圳华为企业多批少许生产计划与備貨計划管理流程解析

中国某著名国營股份企業推动式(push)生产计划控制流程

上海某企业（规模小)拉动式(pull)生产计划控制流程实物图片系列分析-

订货型生产与计划控制流程------东莞伟易达集团有限企业

大连某日资企业生产主业务流程/生产控制基本流程案例分享

大连某日资企业生产查询界面/生产删改信息查