人力资源管理华为重点.ppt

·建立一支宏大的高素质、高境界和高度团结的队伍

·创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制

·营造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制;

共同的价值观是公正评价员工的准则

挑战性的指标与任务是公正评价绩效的依据

本职工作中表现出的能力和潜力公正评价能力的标准;

奉行效率优先的公平原则

鼓励员工在真诚合作与责任承诺基础上,展开竞争

从根本上否定短视、攀比和平均主义;

抑侥幸,明褒贬提高制度执行上的透明度

根本上否定无政府、无组织、无纪律的个人主义行为;

华为公司人力资源管理理念

人力资源管理体制

我们不搞终身雇用制,但这不等于不能终身在华为