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(2026年)医院采购招标制度范本

一、总则

1.目的

为规范医院采购招标活动，提高采购资金的使用效益，保证采购项目质量，维护医院及供应商的合法权益，依据国家相关法律法规和政策，结合医院实际情况，特制定本采购招标制度。

2.适用范围

本制度适用于医院所有使用财政性资金或自有资金进行的货物、工程和服务的采购招标活动。包括但不限于医疗设备、药品、耗材、办公用品、基建工程、信息系统建设、后勤服务等项目。

3.基本原则

（1）公开透明原则：招标信息、招标程序、评标标准等应向社会公开，确保供应商和社会公众的知情权。

（2）公平竞争原则：所有符合条件的供应商均有平等参与投标的机会，不得设置不合理的条件限制或排斥潜在供应商。

（3）公正原则：评标过程应严格按照既定的评标标准和程序进行，确保评标结果的公正性。

（4）诚实信用原则：医院和供应商在采购招标活动中应诚实守信，不得隐瞒真实情况或提供虚假信息。

二、招标组织与管理

1.招标领导小组

医院成立招标领导小组，由医院主要领导担任组长，分管领导担任副组长，成员包括财务、审计、纪检、采购等相关部门负责人。招标领导小组负责审定采购招标计划、重大招标项目的决策、协调解决招标过程中的重大问题等。

2.招标办公室

招标办公室设在采购部门，负责招标工作的日常组织和实施。其主要职责包括：

（1）编制采购招标计划，报招标领导小组审定。

（2）发布招标公告