绩效管理课后习题详解与答案.pdfVIP

.

第一题、简述绩效考评指标体系设计的内容、原则，以及具体设计方

法和程序。

答：一、绩效考评指标体系的内容：由于绩效考评的对象、目的和性质的不同，绩效考评指

标体系的结构和内容也不相同。

意见和看法以核对考评结果是否合适针对考评结果与被考评者协商提出未来计划期内的工作目标与发展计划绩效考评结果的具体应用考评的培训开发员工培训从管理方面看基恩可以分为计划阶段培训实施阶段评估阶段员工培训的需求分析可以从战略层次组织层次和个人层次

（一）适用不同对象范围的考评体系。如果从绩效考评和范围上区分，有一下两类体系：1、

组织绩效考评体系：按考评对象的对象和范围，绩效考评可以分为组织绩效考评和

个体绩效考评。其中组织绩效考评根据其工作性质的不同，又可以分为生产性组织

的绩效考评、技术型组织的绩效考评、管理型组织的绩效考评和服务性组织的绩效

考评等。2、个人绩效考评指标体系：对个人的绩效考评，由于考评的具体对象和岗

位工作性质的不同，其绩效考评指标体系也不完全相同。一般情况下，可根据企业

岗位分类分级的结果，分别对各类各级人