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2026年项目管理师考试重点串讲与模拟试题含答案

一、单选题（共20题，每题1分）

1.在项目管理中，项目章程的主要作用是（）。

A.定义项目范围

B.获得高层管理者的批准

C.制定项目计划

D.管理项目风险

2.某企业实施数字化转型项目，项目经理发现团队成员对新技术缺乏经验。此时最适合采用哪种沟通方式？（）

A.正式会议

B.非正式讨论

C.邮件沟通

D.视频会议

3.项目管理中，“范围蔓延”的主要危害是（）。

A.项目进度延误

B.项目成本超支

C.团队士气下降

D.以上都是

4.在敏捷项目管理中，Scrum框架的核心角色不包括（）。

A.产品负责人

B.项目经理

C.敏捷教练

D.开发团队

5.某政府项目因审批流程复杂导致延期，项目经理应采取哪种措施？（）

A.加班赶工

B.调整项目计划

C.向上级汇报催办

D.以上都是

6.项目管理中，“甘特图”主要用于（）。

A.资源分配

B.进度控制

C.风险管理

D.成本控制

7.某企业项目因客户需求变更频繁导致成本超支，项目经理应如何应对？（）

A.拒绝客户需求变更

B.严格审批变更流程

C.临时增加预算

D.以上都不对

8.项目管理中，“关键路径”是指（）。

A.最长的工作路径

B.最短的工作路径

C.风险