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2026年项目管理工程师面试题及案例分析含答案

一、单选题（每题2分，共20题）

要求：请选择最符合题意的选项。

1.项目章程中，由哪个角色正式授权项目启动？

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目团队

D.资源提供者

2.在敏捷开发中，Scrum框架中负责确保团队与产品负责人对产品待办列表理解一致的会议是？

A.回顾会议

B.站会

C.计划会议

D.发布会议

3.根据PMBOK?指南，项目范围基准通常包括哪些文件？

A.工作分解结构（WBS）和WBS词典

B.项目章程和范围说明书

C.项目计划和支持文件

D.可交付成果和验收标准

4.以下哪种风险应对策略适用于无法避免但可减轻的风险？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

5.在项目监控过程中，关键路径法（CPM）主要用于？

A.计划编制

B.资源分配

C.进度控制

D.成本估算

6.ISO21500标准中，项目管理的基本过程组不包括？

A.启动、计划、执行、监控、收尾

B.规划、组织、领导、控制、改进

C.定义范围、估算成本、安排进度

D.组建团队、管理干系人、报告绩效

7.根据中国《建设工程项目管理规范》（GB/T50326），项目经理的职责不包括？

A.组织编制项目管理实施规划

B.负责项