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2026年项目部安全承诺制度

一、总则

安全管理不是抽象的口号，而是通过可追溯的承诺将法定责任转化为岗位具体动作。本制度旨在打破安全是安全员的事的认知偏差，建立全员履责的刚性约束。

依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》及企业《安全生产责任制管理办法》，结合项目部2026年度施工计划与重大危险源分布特征，制定本制度。本制度适用于2026年度项目部全体管理人员、分包单位进场人员及临时访客。

二、组织机构与职责划分

承诺制的有效运转依赖于权责边界清晰的执行网络，任何模糊地带都会成为事后责任推诿的温床。项目部实行逐级承诺、双向背书机制，上级对下级的安全管理资源支持负责，下级对上级的安全目标完成负责。

2.1项目经理承诺职责

项目经理是项目部安全生产第一责任人，承担总体承诺与资源保障义务。

?必须在开工前7个工作日内签署《项目安全生产承诺书》，并向全体员工公示。

?承诺保证安全生产费用按工程造价的2.0%足额提取，建立独立台账，专款专用，严禁挪作他用。

?承诺每月至少带队开展1次全面安全巡查，主持召开1次安全生产例会，对重大隐患亲自挂牌督办。

2.2分管副经理/总工承诺职责

分管副经理与总工承担分管业务领域的直接安全责任。

?必须在项目开工前签署专项承诺书，针对深基坑、高支模、大型起重吊装等危险性较大的分部分项工程（危大工程），承诺