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公司环卫项目部人员考勤管理办法

一、第一章总则

1.1第一条目的与依据

环卫项目部作业点位分散、班次交叉、户外作业受天气影响大，考勤管理若粗放，将直接导致顶岗空缺、路段漏扫、加班费纠纷和社保用工风险。为规范项目部全体人员的出勤、休假、加班与替岗行为，确保道路清扫、垃圾清运、公厕保洁等各作业岗位在岗率达标，依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》及公司《员工手册》有关规定，结合项目部作业特点，制定本办法。

1.2第二条适用范围

本办法适用于环卫项目部全体人员，包括：

?项目经理、副经理、主管等管理人员；

?道路清扫保洁员、垃圾清运驾驶员、压缩站操作员、公厕管理员等一线作业人员；

?机修工、巡查员、内业资料员等辅助岗位人员。

劳务外包人员由外包单位自行考勤，但项目部对其到岗情况实行监督核验，核验记录纳入外包考核。

1.3第三条管理职责分工

?项目经理：审批3天以上请假、加班计划与排班总表，每月5日前签认上月考勤汇总表。

?综合主管（或内业资料员）：负责考勤数据采集、异常核实、台账维护，每月3日前完成上月考勤初核并公示。

?各班组长：负责本班组人员日常点名、替岗报备、异常情况当日报送。

?考勤员与员工对考勤记录有争议的，由项目经理裁定，裁定结果记录在案。

二、第二章工作时间与班制

2.1第四条班制设置

项目部实行以月为周期的排