中国邮政物流公司成本管理问题与优化方案.pdfVIP

摘要

在当今时代，经济发展的步伐正在加快，市场竞争也在不断加剧。只凭借减少

投放原材料来达到降低成本和提高劳动生产率来提高利润的U的，已经无法满足企

业实现高盈利，提升竞争力的需要。物流公司应社会进步而应运而生，并已成为经济

快速发展的关键力量。公司也开始认识到物流成本管理的必要性，将它视为利润源

物流成本管理卓有成就U前成熟的物流成本管理结构已初步形成对我国物流成本管理起着制约调控作用一直作为企业物流成本管理手段和措施优化的导向初步对物流成本形成了整体认识的是美国作为在物流成本管理方面具有代表性的国家成为其他国家模仿学习的榜样美国将

泉。行业竞争给快递物流公司的主存和发展带来了巨大压力，这使它们能够不断寻找

并建立自己的成本优势并增强竞争优势。

本文研究了中国邮政物流公司U前在成本管理方面的状况，并分析了该公司在

成本管理方面存在的问题以及对策。通过对有关资料的查询，对国内外当前成本管理

研究的结果进行归类，并详细阐述相关的成本管理理论，为中国邮政物流公司的成本

管理研究奠定理论基础。

关键词：快递物流业；成本管理；发展策略

1利方面公司将逐步改善集体和个人的福祉团体福利