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2026年度经理述职述廉工作报告

现将本人2026年度履行生产运营中心经理职责、落实党风廉政建设责任制及个人廉洁自律情况报告如下：

一、年度履职主要成效

2026年是“十五五”规划开局之年，本人锚定公司年度战略目标，牵头制定生产运营板块12项核心指标及分解方案，压实各车间、各班组责任，全年各项指标均超额完成。

（一）核心经营指标超额完成

1.产量产值稳步增长。全年累计完成成品产量127.6万台，同比增长18.3%；实现工业总产值14.27亿元，超额完成年初下达的12.8亿元目标，完成率达111.48%，同比增长19.7%，产值增速高于行业平均水平7.2个百分点。

2.质量管控成效显著。全年成品一次交验合格率达99.12%，较年初目标98.2%提升0.92个百分点，同比提升0.87个百分点；客户质量投诉率为0.11‰，较上年下降52.17%，客户满意度达96.7分，同比提升2.5分；顺利通过IATF16949质量体系监督审核，3款产品获得行业质量认证。

3.成本管控超额达标。全年单位产品制造成本较上年下降4.62%，超额完成年初3%的下降目标，累计节约制造成本3127万元；其中通过工艺优化节约成本987万元，边角料回收利用节约423万元，能耗管控节约312万元，采购成本压降节约1405万元。

4.生产效率持续提升。全年设备平均稼动率达89.7%，较年初的82%提升7.7个百分