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某营销中心2026年度房地产营销工作小结

自2026年8月营销中心组建以来，在重重困难、证照暂缺的情况

下，完成销售金额约2012万元，其中VIP卡销售120张、总销售收入

约600万元，某银行外展场460平方米、销售收入约1400万元。现有

编制25人，完成了项目调研定位、客户分析定位、营销策划与执行、

团队组建与培训、省内外渠道拓展等多项工作。

一、项目调研与定位

・项目初期邀请某地产顾机构为某商城确定整体定位与营销指

导；后因资金未能及时到位，该机构仅完成部分地区前期调研与

初步定位。

•策划部于8月20日至9月5日仅用15天，完成各场馆细化定

位、整体营销定位、软硬件定位、配套服务定位等多份分析报告。

二、客户分析与定位

•项目地处边远、定位外贸批发，且处于跨境合作中心内，投资

与经营客户具特殊性，全国少有同质项目可类比，客户分析基本

从零开始。

•策划部克服困难，8月25日至9月10日15天内完成客户调研

分析；9月20日启动至今两个月内VIP卡销售120张，初步验证

定位符合市场需求。

三、营销团队组建与培训

-现有编制25A：中层管