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XX集团人力资源咨询项目建议书-岗位、薪酬、绩效概要.ppt

XX集团人力资源咨询项目建议书-岗位、薪酬、绩效概要.ppt

    岗位分析工具:RD模型确保部门每个关键职责的支撑流程和工作活动都有岗位承载；确保每个工作活动原则上只有一个主导者（Responsibility)，每一个岗位都至少有一项“主责”的工作活动；确保每个岗位都符合3D要素（即，关键活动Do；任职资格Display；关键成果Delivery)岗位序列与标准岗位体系（示例)序列1子序列1组织部门2部门1部门4部门3岗位1岗位2岗位3岗位6岗位5岗位4岗位7岗位8岗位9岗位12岗位11岗位10子序列2子序列3序列2子序列4能力类型相似性

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