项目管理理论与实践.docxVIP

项目管理理论与实践

目录

项目管理概述

1.1项目管理的定义与目标

1.2项目与运营的区别

1.3项目管理的发展历程

项目管理的知识体系

2.1项目管理五大过程组

2.2项目管理的十大知识领域

项目启动阶段

3.1项目章程

3.2可行性研究

3.3项目初步范围定义

项目规划阶段

4.1项目管理计划

4.2工作分解结构（WBS）

4.3进度规划

4.4资源规划

4.5成本规划

4.6质量规划

4.7风险规划

4.8沟通规划

4.9干系人管理计划

项目执行阶段

5.1项目资源分配

5.2项目团队建设

5.3项目执行与监控

5.4变更管理

项目监控阶段

6.1项目进度监控

6.2项目成本监控

6.3项目质量监控

6.4项目风险监控

6.5项目沟通管理

项目收尾阶段

7.1项目竣工验收

7.2项目交付

7.3项目总结与评估

7.4项目经验教训总结

项目管理工具与技术

8.1项目管理软件

8.2甘特图

8.3PERT图

8.4看板管理

项目管理方法论

9.1瀑布模型

9.2敏捷开发

9.3精益管理

项目管理中的软技能

10.1沟通能力

10.2领导力

10.3团队协作

项目管理案例分析

11.1案例一：大型基础设施建设

11.2案例二：软件开发项目

11.3案例三：市场营销项目

项目管理未来发展趋势

12.