丰田生产方式准时化.pptVIP

“产品的各部分即使被安装好是很重要的。”

——丰田喜一郎

丰田汽车工业社长（1941-1950)

;准时化;1.何谓准时化（Justintime)

准时化是指在需要的时候按照需要的量生产需要的产品供给各个工序。

前提条件：均衡化生产

思想观念1：生产的流程化

思想观念2：确定符合需求数量的节拍时间

思想观念3：后道工序在必要的时刻到前道工序去领取必要数量的必要品

生产的流程化是指在加工组装的时候实施一个流生产，从而使作业流程顺利运行。

后道工序领取是指前道工序只生产后道工序要领取的产品数量。;准时化;准时化的目的、基本思想和对策;2.为什么Justintime在企业不成功;均衡化生产的要点;3.准时化（Justintime)的前提条件——均衡化

准时化（Justintime)的前提条件——均衡化;均衡化的生产工序;4.生产的流程化;生产流程化;生产流程化图示;5.何谓生产的前置时间（Leadtime);生产的前置时间（Leadtime);生产的前置时间（Leadtime);6.一个流生产的含义;一个流生产的基本思路;7.生产必须的节拍