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2026江苏南京大学YJGC202608011物理学院特任助理研究员招聘1人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、战略评价对战略执行至关重要，鲁梅尔特提出可用于战略评价的四条标准，分别是一致性、协调性、优越性和可行性。若一个组织部门获得成功却意味着另一个组织部门失败，这表明组织内部战略可能（不符合）原则。

A.一致性

B.协调性

C.优越性

D.可行性

【答案】：B

【解析】战略评价的四条标准中，协调性强调组织各部门之间的协同与配合，要求组织内各部门的目标和行动能够相互协调、相互支持，共同推动组织战略的实现。如果一个组织部门的成功意味着另一个组织部门的失败，这表明各部门之间缺乏协同，无法形成有效的配合，意味着组织内部战略不符合协调性原则。而一致性是指战略目标与组织的使命、愿景等是否一致；优越性强调战略相对于竞争对手的优势；可行性关注战略是否具备实施的条件和能力。所以这种情况说明组织内部战略不符合协调性原则。

2、一棵树上的苹果熟了。因为太高，踮起脚都够不着，只好搬来木梯，就在我伸手欲摘的一瞬，苹果突然落了下来，摔在地上，成了一团果泥。这便是生活中所谓的无奈——眼看到手，却又失去。但不算白费力气，至少，我知道了这只苹果不属于我。如果这时从木梯上下来，再去摘其他树上的也不算晚。这个故事给我们最重要的启示是（）。

A.在现实生活中要善于发现机会、抓住机会

B.在生活中不要气