2025年一级造价工程师《案例分析（土建）》真题及完整答案解析.docxVIP

2025年一级造价工程师《案例分析（土建）》真题及完整答案解析

试题一（招投标与合同管理20分）

【背景资料】

某国有资金投资综合办公楼项目，依法公开招标，采用工程量清单计价模式。业主委托招标代理编制招标文件，5月11日（周二）启动招标文件发售。

招标文件核心规定：

1.投标截止、开标时间：6月1日9:00；投标有效期90天；

2.最高投标限价5930万元（含暂列金额400万元）；

3.投标保证金60万元（现金/保函均可）；

4.合同类型为单价合同，不强制要求履约担保；

5.不组织集中现场踏勘，投标人自行踏勘；

6.质量保证金为结算金额5%，缺陷责任期36个月。

施工招标及评标过程事件：

1.某潜在投标人对招标文件资格条款存在异议，向招标人提出书面异议；

2.投标人B投标保函生效日为5月30日，有效期90天；

3.投标人C报价较评标基准价低35%，无合理说明及佐证材料；

4.投标人D、E备案材料显示材料员为同一人，D辩称系离职人员信息误用；

5.中标人F（中标价5785万元）确定后，招标人谈判要求压缩工期5天，追加赶工费15万元计入合同。

后续分包工程：分包合同约定工程量3000㎡，工期11.1-11.30共30天，逾期违约金3500元/天。正常施工20人、400元/工日；延时加班薪资上浮20%、降效20%，每日延时不超4小时；增派工人薪资500元/工日。