- 1
- 0
- 约7.78千字
- 约 15页
- 2026-11-01 发布于重庆
- 举报
2026年建筑行业工程管理专业知识专项训练试卷
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.在工程管理中,将项目目标分解为可管理、可分配的任务单元的技术或方法被称为()。
A.工作分解结构(WBS)
B.关键路径法(CPM)
C.挣值管理(EVM)
D.风险评估矩阵
2.项目管理中,“五程组”不包括下列哪一项?()
A.启动过程组
B.计划过程组
C.执行过程组
D.法律过程组
3.某项目经理在项目执行过程中发现实际成本高于预算,且项目进度落后于计划。为了评估项目绩效,项目经理最适宜采用的管理工具是()。
A.比较基准
B.鱼骨图
C.挣值管理(EVM)
D.PERT图
4.在项目合同管理中,由承包商按照招标文件要求进行设计,并负责施工、竣工和保修的合同类型通常被称为()。
A.总价合同
B.成本加固定费用合同
C.单价合同
D.设计-建造合同
5.下列哪项不属于项目风险管理过程中“风险应对规划”的主要活动?()
A.识别潜在风险
B.评估风险发生的可能性和影响
C.确定风险应对策略(规
原创力文档

文档评论(0)