总经理年终工作总结20001.pdfVIP

某汽车客运站2026年度总经理工作总结

2026年来，在公司股东会和董事会的正确领导下，公司经营领导

班子带领全站员工全力以赴，坚持多业态经营，强化内部管理、严格

控制成本费用，积极应对高铁开通的冲击，在挑战中谋发展、寻商机,

取得良好成效。主要亮点：1.拓展高铁、火车票销售业务；2.通过站

级复核，荣安全生产标准化达标等级（一级）证书；3.完成建设风

雨连廊并向省厅申请专项补助资金；4.2025年省级专项资金已到账，

中央下达划拨我站扩建项目补助资金；5.全员考核节员增效，减少员

工X人，减少人工成本X0多万元；6.厉行节约，降低管理成本见成效;

7.积极开展物业出租、车辆停车收费等业务增创营收；8.完成股东变

更相关工作。预计全年收入总额比2025年有所下降，管理成本同比大

幅下降，财务状况优于2025年，较好完成股东会下达的经营考核指标。

现将2026年工作总结如下：

—拓展业务，应对高铁冲击

面对某高铁线路开通、短途公交化和客运市场秩序混乱等新老问

题，我们千方百计谋发展，通过扶持短途班线，开通高铁、火车票代

售业务、志愿接驳车免费接驳火车中转旅客等措施，提升服务质量、

增创客运营收。2026年清明节前一天我站日发送旅客5950人，创建站

以来日发送