工勤技能岗位考核办法.docxVIP

工勤技能岗位考核办法

一、第一章总则

1.1第一条目的与依据

为规范工勤技能岗位人员的考核管理，客观评价其职业技能水平与工作实绩，为岗位聘用、工资晋升、技能等级认定、续聘解聘提供依据，依据《事业单位人事管理条例》《机关事业单位工勤技能岗位技术等级考核办法》及本单位实际，制定本办法。

1.2第二条适用范围

本办法适用于本单位在编在岗及劳务派遣制工勤技能岗位人员，包括：

?技术工岗位：初级工、中级工、高级工、技师、高级技师；

?普通工岗位：未评定技术等级的普通工勤人员。

管理岗位、专业技术岗位人员不适用本办法。

1.3第三条考核原则

1.客观公正：以岗位职责和年度工作任务为标尺，以量化数据为主要依据，杜绝凭印象打分。

2.分类分级：驾驶、维修、水电、食堂、保安保洁等不同工种设置差异化考核指标，不搞一张表考所有人。

3.日常与年度结合：日常考核占年度总分的40%，年度集中考核占60%，防止“年终一次定优劣”。

4.结果运用刚性：考核结果与绩效工资、续聘、晋级直接挂钩，连续不合格者按程序解聘。

二、第二章考核组织与职责

2.1第四条考核领导小组

成立工勤技能岗位考核领导小组：

角色

人员

职责

组长

分管后勤工作的副职领导

审定考核方案、裁定申诉

副组长

后勤（总务）部门负责人

组织实施、审核初评结果

成员

人事干部1名、财务干部1名、用工部门代