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单位保卫科保安队伍管理考核细则

一、第一章总则

1.1第一条目的与依据

为规范保安队伍管理，将门卫值守、巡逻检查、监控值守、应急处置等日常工作转化为可量化、可追溯、可奖惩的考核指标，依据《保安服务管理条例》、《企业事业单位内部治安保卫条例》及本单位《治安保卫责任制规定》，结合本单位实际，制定本细则。

1.2第二条适用范围

本细则适用于本单位保卫科直接管理的全体在岗保安人员（含班长、副班长），以及由保安服务公司派驻本单位的服务人员。派驻人员的考核结果同步抄送派驻公司，作为其续派、更换的依据。

1.3第三条考核原则

1.量化优先：凡能计数的指标（迟到分钟数、漏巡次数、隐患上报条数）一律用数字计分，不用“表现良好”“工作积极”等主观评语替代。

2.记录为准：考核扣分必须对应书面记录（值班日志、监控回放、巡更打点数据、监控抓拍截图），无记录不扣分，有记录必须扣分。

3.当月兑现：考核结果与当月绩效工资直接挂钩，不得跨月累计冲抵、不得“下不为例”。

二、第二章考核组织与职责

2.1第四条考核领导小组

?组长：保卫科科长，负责考核结果审定、争议裁决、奖惩审批。

?副组长：保卫科副科长，负责组织实施日常抽查、每周汇总。

?成员：内保干事2名，负责记录台账、数据核对、结果公示。

领导小组每月5日前召开上月考核例会，形成《月度考核汇总表》，会签后3个工作日