变革沟通技巧评估指南.pdfVIP

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  • 2026-11-02 发布于北京
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会员日期

评估员长度:5–7分钟

题目

目的陈述

■本项目的目的在于让会员锻炼如何有效向群体或组织传达变化的技能。

■本的目的是让会员练习传达将要产生的变化。

评估员须知

要完成本项目,会员需要花时间制定向受变化影响的群体传达变化的方案。与会员确认是

否了解要传达的变化以及面对的听众。

聆听:关于实际发生或假设的变化组织有序的。本可以是幽默型的或知识型的,

但必须表现出对听众的了解。例如,如果会员要宣布公司CEO离职的事情,幽默型

则不恰当。将评估重点放在会员如何有效地传达变化(语气以及关于变化影响的丰富

信息)上。

总体意见

擅于:

待改进:

自我:

评估员点评项目如下:除口头评估外,另请完成此表格。

5模范4精通3熟练2能力初显1

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