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2026年pmc经理面试题及答案

考试时长：120分钟满分：100分

一、判断题（总共10题，每题2分，总分20分）

1.PMC（生产物料控制）经理的核心职责是仅负责生产计划的制定。

2.在供应链管理中，JIT（准时制生产）与PMC的库存控制目标一致。

3.PMC经理需要具备跨部门沟通能力，但不需要直接参与财务预算编制。

4.独立需求物料（IndependentDemandMaterial）的库存水平主要由PMC决定。

5.瓶颈工序（BottleneckProcess）的产能瓶颈会直接影响PMC的物料配送计划。

6.ERP系统中的MRP（物料需求计划）模块是PMC工作的主要数据来源之一。

7.PMC经理在处理紧急插单时，应优先保证订单的交货期。

8.供应商的准时交货率（On-TimeDelivery,OTD）是PMC绩效考核的关键指标。

9.零库存（ZeroInventory）策略在所有制造业中均适用且效果显著。

10.PMC的物料拉动信号（PullSignal）通常由生产线直接发出。

二、单选题（总共10题，每题2分，总分20分）

1.以下哪项不属于PMC的核心工作范畴？

A.生产进度跟踪

B.供应商质量管理

C.库存