二建《施工管理》试题及答案解析.docxVIP

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  • 2026-11-02 发布于四川
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二建《施工管理》试题及答案解析

单项选择题(共20题,每题1分,每题只有1个正确选项)

1.某工程项目施工过程中,由于进度偏差较大,项目部调整了项目组织结构、重新梳理工作任务分工与管理职能分工,这种纠偏措施属于建设工程项目动态控制纠偏中的()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

答案:A

解析:建设工程项目动态控制的纠偏措施分为四类,其中组织措施是与组织架构、分工、流程相关的措施,具体包括调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等,本题描述的调整组织结构、梳理分工均属于组织措施范畴。管理措施主要涉及调整管理方法、管理手段、施工方案、合同结构等;经济措施涉及资金、激励、经济赔偿等;技术措施涉及调整设计、施工方案、施工机械、材料等,因此本题正确选项为A。该考点属于施工管理第一章高频考点,考生需明确不同措施的核心区别,凡是与组织本身相关的调整均属于组织措施,是每年必考内容。

2.施工总承包方作为建设工程项目的重要参与方,其项目管理服务的利益对象为()。

A.仅业主方利益

B.仅施工总承包方自身利益

C.项目整体利益和施工总承包方自身利益

D.项目整体利益和业主方利益

答案:C

解析:建设工程不同参与方的项目管理利益诉求不同,业主方项目管理仅服务于业主自身利益;设计方、施工方、供货方等项目参与方的项目管理,均同时

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