美的物流仓储案例分析.pptVIP

美的物流仓储案例分析目录一：美的企业的简介二：美的企业仓储运作的SWOT分析三：美的遇到的主要问题1、仓储资源布局不合理和稀缺2、仓储管理技术不成熟3.仓储人才的缺少与考核缺四：美的针对这些问题的改进方法五：美的改进的效果预测企业简介创建于1968年的美的集团,是一家以家电业为主,涉足房产、物流等领域的大型综合性现代化企业集团,是中国最具规模的家电生产基地和出口基地之一。营销网络遍布全国各地,并在美国、德国、日本、香港、韩国、加拿大、俄罗斯等地设有10个分支机构。美的集团拥有中国最大最完整的小家电产品和厨房用具产业集群。展望未来,美的将持续稳定发展,形成产业多元化、发展规模化、经营专业化、业务区域化、管理差异化的产业格局。以企业整体价值最大化为目标,进一步完善企业组织架构和管理模式。然而美的在发展的过程之中，很多问题也困扰着美的的发展，站在物流的角度来看，美的遇到的问题到底是什么?美的仓储运作的SWOT分析优势仓库面积大，储货量多;有大客户的支持;品牌有知名度，在国际市场上的占有率比较高的，得到人们的认可;美的集团将自己原来控制的仓库直接交给安得管理，减少安得固定成本的投入。优势仓库面积大，储货量多;有大客户的支持;品牌有知名度，在国际市场上的占有率比较高的，得到人们的