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生猪养殖成本管控方案

我在生猪养殖行业摸爬滚打快十年了，从一开始养十几头育肥猪的散户，慢慢发展到现在两百头能繁母猪的规模场，这些年起起落落见了太多：行情好的时候大家都赚钱，看不出差距，一旦猪价进入下行周期，能不能扛得住，全看成本控得好不好。前几年低谷的时候，我身边好几个场子就是因为成本太高，撑不下去转行了，我自己那时候也差点熬不住，后来沉下心来算细账，才发现好多钱都是白白浪费掉了，于是一点点调整，慢慢把成本降了下来，才有惊无险熬了过去。结合这些年踩过的坑、攒下的实际经验，我整理了这套适合中小规模养殖场的生猪养殖成本管控方案，具体内容如下：

1方案制定背景与总体目标

1.1制定背景

最近这些年，生猪养殖行业的变化大家都有体会：一方面饲料原料价格波动越来越大，人工、环保成本也在逐年上涨，另一方面猪价周期波动越来越频繁，普通养殖户根本没法预判和左右猪价走势，想要活下去、赚到钱，只能把重心放到自己能控制的成本上。我自己前几年就是没把成本管控当回事，觉得差不多就行，结果年底算账的时候才发现，一年下来出栏这么多猪，居然没赚多少钱，大半利润都被各个环节的浪费吃掉了。那时候我就意识到，成本管控不是可有可无的小事，是决定养殖场生死存亡的大事，所以才花了好几个月梳理各个环节，制定了这套可落地的管控方案。

1.2总体目标

这套方案的目标分两部分，短期目标是方案落地后半年内，把每头出栏生猪的综合养殖