公用工程成本控制与施工管理案例分析.pdfVIP

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  • 2026-11-02 发布于北京
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公用工程成本控制与施工管理案例分析.pdf

一、阅读理解

1、某污水处理厂扩建工程,由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组

成,承包单位以2250万元中标。原水管线基底标高为一6.00m(地面标高为±0.000),

基底处于砂砾层内,且北邻S河,水位标高为﹣3.00m。

项目部组建后,经,该工程人工费为300万元、材料费1200万元、施工机械

费为250万元、措施费为80万元、间接费为130万元。综合税率为3.41%。

施工前,项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划,并制定了施工成本控制

措施:

(1)材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料;

(2)人员工资严格执行;

(3)机械使用严格执行管理。

【正确】:

1、分析背景,确定降水井布置的形式及要求。

【正确】:因为原水管线为条形基坑(槽)且降深不大,根据《建筑与市政降水

工程技术规范》应采用单排降水井布置在基坑(槽)北侧距槽口边缘,1~2m,选

择合适的抽水设备。另配以地面排水系统。

2、计算原水管线沟槽施工时水位允许标高。

【正确】:水位标高最大值槽底标高﹣0.5﹣6﹣0.5﹣6.5(m)

3、计算工程直接费和利润。

【正确】:工

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