摘要
营运资金管理是企业整体资金运作的基础。企业要维持正常运作必须拥有适量的营运资金。企业必须摒弃传统营运资金管理理念和方法,通过现代财务管理理念来指导企业经营,以此提高企业营运资金管理能力、降低财务风险
。在外部环境影响下,我国汽车零部件件公司开始缓慢出现了瓶颈。这一困境固然受到肺炎、全球经济危机等外部环境的影响,但更重要的是,其自身基本经营结构不合理,营运资金管理效率低下,对汽车配件公司的稳定发展产生了深远影响。本文通过案例分析,从多个角度对WC公司营运资金管理进行全方位分析,旨在找出WC公司营运资金管理存在的问题,并提出相应优化方案,有利于提高公司盈利水平以及抗风险能力。
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