工程项目全过程管理规划与研究.docx

前言

随着经济的发展，工程项目的规模越来越大，投资几千万、甚至上亿或者数十亿的项目都在逐渐增多。将有限的资金投资于最需要的项目，并使这些项目以最经济的方式获得最大的经济和社会效益，讨论项目的全过程管理非常有需要。通过对东川区新村住宅项目的全过程和多方面的管理，如成本，进度，质量，合同，组织，风险，竣工验收，评估等，通过“三管，三控，一协调”，实现项目的三个主要目标，即质量目标，成本目标和进度目标。

结合东川区新村居住区的现场条件及周边情况，针对其地址及地形地貌仔细研读相关资料，进行方案设计、施工前详细策划及调查，切实发挥项目全过程管理的优势。在项目实施过程中，走访所牵涉到的政府部门及