- 0
- 0
- 约191.87万字
- 发布于浙江
- 举报
- 文档已下架,其它文档更精彩
目录
一、项目管理机构1
1项目概述1
2工程内容分工界面8
3公司对EPC项目部的管理18
3.1公司对EPC项目经理部的授权18
3.2公司总部对项目组织架构的监督18
3.3公司对本项目的支持及针对性措施19
4EPC项目管理机构组建原则20
5项目组织机构图21
6EPC各主要岗位职责23
二、设计施工一体化项目策划40
1项目目标40
1.1总体目标40
1.2设计工作目标40
1.3采购工作目标40
1.4施工工作目标41
1.5试运行工作目标49
2实施程序与目标分解49
2.1项目实施程序49
2.2EPC项目管理原则53
2.3工作分解结构55
2.4EPC各阶段主要工作63
3项目实施策划68
3.1技术管理策划68
3.2质量管理策划73
3.3进度管理策划87
3.4职业健康安全管理91
3.5环境保护管理97
3.6施工现场管理104
3.7样品样板管理111
3.8成品保护管理120
3.9验收及调试管理131
3.10应急准备和响应156
3.11创优策划157
4设计阶段管理173
4.1设计时间安排及
原创力文档

文档评论(0)